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關于包裝印刷制造的清潔化生產 ?

來源:深圳印刷廠 book0755.com步殼印刷包裝廠 | 作者:步殼印刷廠book0755 | 發布時間: 2020-07-20 | 706 次瀏覽 | 分享到:
清潔化生產即“五綠”中的綠色工藝(生產),也稱清潔生產,它是當代公認的實現環境與經濟協調發展的重要環保策略,是實現可持續發展的關鍵手段。它利用清潔的能源和原材料,采用清潔的生產工藝技術,生產清潔的產品。
關于包裝印刷制造的清潔化生產

清潔化生產的概念

清潔化生產即“五綠”中的綠色工藝(生產),也稱清潔生產,它是當代公認的實現環境與經濟協調發展的重要環保策略,是實現可持續發展的關鍵手段。它利用清潔的能源和原材料,采用清潔的生產工藝技術,生產清潔的產品。

清潔化生產的內涵是將保護環境,全面預防污染的思想應用于生產工藝過程和產品,并融入產品整個生命周期的各環節之中。清潔化生產包括節約材料和能源,淘汰有毒原材料并在全部排放物和廢物離開生產過程之前減少它們的數量和毒性。

聯合國環境規劃署對清潔化生產的概念及內涵的說明如下。

(1)清潔化生產是針對生產過程和產品而實施的一種集成的、以預防為主的、可持續發展的環保策略,其目的是減少對人類和環境的危害。

(2)對于生產過程來說,實施清潔化生產的策略包括合理儲存原材料和能源,避免使用有毒原材料,減少排放物的數量和危害。

(3)對于產品來說,實施清潔化生產的策略則主要集中在減少產品整個生命周期對人體及環境的危害上。

應當指出,清潔化生產不僅是強調環境保護,還強調資源和能源的最優化利用,最大限度地利用資源及能源和最低限度地產生廢物,是全球環境治本的根本措施,也是生產綠色產品,增強企業競爭力的有力武器。它涉及企業的內部組織結構、生產技術、管理技術、人員素質等因素,因此國內有學者給清潔化生產定義如下:清潔化生產是根據可持續發展戰略思想,借助各種相關理論和技術,在產品整個生命周期的各個環節采取“綠色”措施,使企業中有關人、技術、環境、經營管理四要素及其信息流、物料流、能量流有機集成并優化運行,以使產品在整個生命周期中對環境污染最小,資源及能源利用效率最高。

包裝企業實施清潔生產的原則和步驟

清潔生產是一個相對的概念,它將隨著社會發展和科學技術的進步,不斷提出新的內容和目標,達到更高的水平和層次。日清潔生產有著明顯的行業特點,它的關鍵在于綜合運用科技信息的技術創新而產生的清潔生產技術和原材料。在包裝行業實施清潔生產可概括為“3R”原則:減量化原則( Reduce),要求不使用含有毒物質,使用較少的原料和能源投入達到既定的經濟目的;再使用原則( Reuse),體現在制造產品能反復循環使用,其廢棄物不被扔掉,不污染環境,能重新變成可利用的資源;再循環原則( Recycle),即指產品生產過程中,排出的“三廢”經過治理,能回收有用的副產品及再循環使用,對環境不產生或很少產生污染。包裝企業實施清潔生產勢在必行。為通過0400認證,樹立企業良好的環保形象,生產綠色包裝產品,克服世界貿易中“綠色技術壁壘”,都需要包裝企業及早實施清潔生產,其實施步驟一般如下。

1.加強宣傳教育,更新觀念意識
人是生產力中最積極的因素,在實施清潔化生產過程中占有極重要的地位,必須加強宣傳教育,提高企業員工對環境保護、節省資源能源和勞動保護的認識,認識到實施清潔化生產的重要意義,從而規范個人行為“綠色從企業領導到每個員工都要更新觀念,建立新的環境保護意識,尤其是“產品生命周期”和“預防為主,治理為輔”的“全面預防”意識,必須要將以往的資源型發展模式轉變到技術型發展模式。即依靠科技進步,節約資源和能源,提高效益,減少廢棄物排放,實施清潔生產和文明消費建立經濟社會、資源與環境相協調的新發展模式。

2.對企業生產“綠色”現狀進行認真分析
依據產品的生命周期理論,對產品生命周期的各個環節,包括從每個工序分析生產中資源和能源的消耗,對環境的污染和對人體的損害,找出生產過程中“綠色”的薄弱環節,以便有的放矢、重點突破。

3.制定企業清潔化生產項目的實施方案
對企業現狀全面調研,了解生產、經營、管理各方面基本情況,進行“綠色”現狀分析,并了解世界各國在本行業已采用的先進清潔工藝后,著重確定好清潔原材料和清潔生產技術(清潔工藝)。
企業清潔化生產項目實施方案必須針對具體產品制定。按照是新開發的產品還是老產品,清潔化生產方案應實行不同的兩條路線:對新開發產品,必須嚴格按照清潔化生產要求,從原材料收集、節約能源、節約用料、生產工藝、流通銷售、廢物回收、再生處理等各個方面采用先進的綠色技術,使其成為綠色產品;對于老產品,則重點根據各環節的污染情況,能源、資源的消耗情況,人員的勞動保護情況對其制造工藝系統進行綠色改造,實現清潔化生產

4.籌措資金,組織實施
實施清潔化生產需要投入較大的資金,除自籌和貸款外,推薦采用“滾動投入法”,即將一個方案實施后所獲得的一部分收益作為后一個方案實施的啟動資金,這種方法可以減輕對企業資金計劃的沖擊。實施項目方案時,要重點作好土建施工、設備造型、設備安裝調試、試生產和項目的驗收與評估等項工作。

5.跟蹤分析,對項目實施效果進行檢查和評估
跟蹤分析的主要內容包括以下3個方面。

(1)環境方面。
包括排放的污染物是否達標,方案實施前后污染物的排放量對比,資源與能源的回收處理及再利用情況,資源與能源的節約與優化利用情況,方案實施前后對人體及環境的污染對比等。

(2)經濟效益方面。
包括方案實施前后的財務收益對比、資源與能源節省費用對比、環境指標提高后增加的收益、副產品的收入增加情況以及企業形象的改善情況等。

(3)社會效益方面。
通過對清潔化生產全過程及各方面的跟蹤,對獲取的大量資料進行統計分析后,就可對該清潔化生產項目實施后獲取的各方面社會效益進行科學的評估,并為決策部門提供有用的信息和決策的依據。

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